El objetivo de la contratación por competencias en las empresas es incorporar talento que posea no solo los conocimientos técnicos necesarios, sino también las habilidades, actitudes y comportamientos alineados con la estrategia, cultura y resultados esperados de la organización, garantizando así un mejor desempeño y contribución al logro de metas organizacionales. La evolución de la gestión de talento ha transitado de la administración de personal hacia un enfoque estratégico donde las personas son vistas como socios organizacionales . La contratación por competencias permite: • Alinear talento con estrategia. • Reducir rotación y costos de error en selección. • Evaluar conductas observables. • Integrar análisis de puesto + perfil + resultados esperados . ________________________________________ 2. OBJETIVO GENERAL Diseñar e implementar un modelo integral de contratación por competencias alineado a la estrategia organizacional, basado en análisis técnico del puesto, mapa de competencias y evaluación conductual estructurada. MÓDULO I Gestión del Talento Humano y Enfoque Estratégico MÓDULO II Diseño y Análisis del Puesto de Trabajo MÓDULO III Modelo de Competencias MÓDULO IV Reclutamiento por Competencias MÓDULO V Selección por Competencias MÓDULO VI Decisión, Integración y Seguimiento